Опитування для вивчення настроїв професіоналів поліграфічного ринку. Рух ринку, динаміка, форми сбуту, мотивація.
| Питання | Опитано | співвідношення |
|---|---|---|
| Від 18 до 25 | 2 | 1.25% |
| Від 26 до 35 | 24 | 15% |
| Від 36 до 45 | 81 | 50.63% |
| Від 46 до 60 | 48 | 30% |
| Більше 60 | 5 | 3.13% |
| Питання | Опитано | співвідношення |
|---|---|---|
| Ні | 10 | 6.25% |
| Так, але змінили форму діяльності | 5 | 3.13% |
| Віддалено | 27 | 16.88% |
| З періодичним чергуванням в офісі та періодичним запуском виробництва | 75 | 46.88% |
| Постійно в офісі | 43 | 26.88% |
| Питання | Опитано | співвідношення |
|---|---|---|
| Падіння | 56 | 35% |
| Зростання від 10 до 30% | 66 | 41.25% |
| Зростання від 31 до 50% | 12 | 7.5% |
| Зростання від 51 до 80% | 12 | 7.5% |
| Зростання від 81 до 100% | 5 | 3.13% |
| Зростання понад 100% | 9 | 5.63% |
| Питання | Опитано | співвідношення |
|---|---|---|
| Ні, лишилися працювати на старому місті | 144 | 90% |
| Переїхали/розмірковуємо переїхати | 12 | 7.5% |
| Плануємо перемістити потужності за кордон | 4 | 2.5% |
| Питання | Опитано | співвідношення |
|---|---|---|
| Ні | 144 | 90% |
| Так, частково | 9 | 5.63% |
| Так, зазнали ушкоджень складські та виробничі приміщення | 6 | 3.75% |
| Постраждало обладнання | 1 | 0.63% |
| Питання | Опитано | співвідношення |
|---|---|---|
| Здебільшого додруковуємо те, що не встигли зробити до війни | 24 | 15% |
| Працюємо зі старими перевіреними замовниками | 95 | 59.38% |
| Переважно друкуємо на волонтерських засадах для ЗСУ | 9 | 5.63% |
| Вдалося залучити абсолютно нових замовників | 25 | 15.63% |
| Те, що й не думали друкувати до війни | 7 | 4.38% |
| Питання | Опитано | співвідношення |
|---|---|---|
| Ні, тимчасово через брак працівників немає змоги працювати | 21 | 13.13% |
| Так, більшість співробітників лишилася та продовжує працювати | 101 | 63.13% |
| Чимало співробітників виїхали, але допомагають віддалено | 38 | 23.75% |
| Питання | Опитано | співвідношення |
|---|---|---|
| Ні | 35 | 21.88% |
| Так, але суттєво менше, ніж до війни | 50 | 31.25% |
| Звичайно, але через падіння обсягів умови її нарахування та розміри змінилися | 63 | 39.38% |
| Так, в повному довоєнному обсязі | 12 | 7.5% |
| Питання | Опитано | співвідношення |
|---|---|---|
| Залежно від результатів продажів | 42 | 26.25% |
| Комбінована (ставка + % від продажів) | 98 | 61.25% |
| Ставка та обмежена премія залежно від продажів або запропонованих інновацій, позитивної динаміки | 16 | 10% |
| Ставка | 4 | 2.5% |
| Питання | Опитано | співвідношення |
|---|---|---|
| Чудово працює репутація, реклама та маркетинг, тому менеджери зосереджені на обслуговуванні вхідного трафіку | 38 | 23.75% |
| Лише активні продажі забезпечують заробіток менеджеру | 15 | 9.38% |
| Комбінування прямих продажів, підтримка колишніх та залучення нових клієнтів | 107 | 66.88% |
| Питання | Опитано | співвідношення |
|---|---|---|
| Це розвантажить інфраструктуру та підніме ефективність | 9 | 5.63% |
| Треба комбінувати віддалену та офісну роботу | 54 | 33.75% |
| Менеджер має працювати лише в офісі | 33 | 20.63% |
| За потреби менеджер має оперативно приїхати до офісу | 13 | 8.13% |
| Потрібно коригувати статус офісної/віддаленої роботи залежно від ефективності | 51 | 31.88% |
| Питання | Опитано | співвідношення |
|---|---|---|
| Ні | 64 | 40% |
| Так | 76 | 47.5% |
| Ми співпрацюємо з замовниками з ЄС | 20 | 12.5% |
| Питання | Опитано | співвідношення |
|---|---|---|
| Негативні | 49 | 30.63% |
| Нейтральні | 41 | 25.63% |
| Помірні | 51 | 31.88% |
| Позитивні | 19 | 11.88% |
| Питання | Опитано | співвідношення |
|---|---|---|
| Найманий працівник | 39 | 24.38% |
| Власник | 82 | 51.25% |
| Співвласник | 39 | 24.38% |