Опитування для вивчення настроїв професіоналів поліграфічного ринку. Рух ринку, динаміка, форми сбуту, мотивація.
Питання | Опитано | співвідношення |
---|---|---|
Від 18 до 25 | 2 | 1.25% |
Від 26 до 35 | 24 | 15% |
Від 36 до 45 | 81 | 50.63% |
Від 46 до 60 | 48 | 30% |
Більше 60 | 5 | 3.13% |
Питання | Опитано | співвідношення |
---|---|---|
Ні | 10 | 6.25% |
Так, але змінили форму діяльності | 5 | 3.13% |
Віддалено | 27 | 16.88% |
З періодичним чергуванням в офісі та періодичним запуском виробництва | 75 | 46.88% |
Постійно в офісі | 43 | 26.88% |
Питання | Опитано | співвідношення |
---|---|---|
Падіння | 56 | 35% |
Зростання від 10 до 30% | 66 | 41.25% |
Зростання від 31 до 50% | 12 | 7.5% |
Зростання від 51 до 80% | 12 | 7.5% |
Зростання від 81 до 100% | 5 | 3.13% |
Зростання понад 100% | 9 | 5.63% |
Питання | Опитано | співвідношення |
---|---|---|
Ні, лишилися працювати на старому місті | 144 | 90% |
Переїхали/розмірковуємо переїхати | 12 | 7.5% |
Плануємо перемістити потужності за кордон | 4 | 2.5% |
Питання | Опитано | співвідношення |
---|---|---|
Ні | 144 | 90% |
Так, частково | 9 | 5.63% |
Так, зазнали ушкоджень складські та виробничі приміщення | 6 | 3.75% |
Постраждало обладнання | 1 | 0.63% |
Питання | Опитано | співвідношення |
---|---|---|
Здебільшого додруковуємо те, що не встигли зробити до війни | 24 | 15% |
Працюємо зі старими перевіреними замовниками | 95 | 59.38% |
Переважно друкуємо на волонтерських засадах для ЗСУ | 9 | 5.63% |
Вдалося залучити абсолютно нових замовників | 25 | 15.63% |
Те, що й не думали друкувати до війни | 7 | 4.38% |
Питання | Опитано | співвідношення |
---|---|---|
Ні, тимчасово через брак працівників немає змоги працювати | 21 | 13.13% |
Так, більшість співробітників лишилася та продовжує працювати | 101 | 63.13% |
Чимало співробітників виїхали, але допомагають віддалено | 38 | 23.75% |
Питання | Опитано | співвідношення |
---|---|---|
Ні | 35 | 21.88% |
Так, але суттєво менше, ніж до війни | 50 | 31.25% |
Звичайно, але через падіння обсягів умови її нарахування та розміри змінилися | 63 | 39.38% |
Так, в повному довоєнному обсязі | 12 | 7.5% |
Питання | Опитано | співвідношення |
---|---|---|
Залежно від результатів продажів | 42 | 26.25% |
Комбінована (ставка + % від продажів) | 98 | 61.25% |
Ставка та обмежена премія залежно від продажів або запропонованих інновацій, позитивної динаміки | 16 | 10% |
Ставка | 4 | 2.5% |
Питання | Опитано | співвідношення |
---|---|---|
Чудово працює репутація, реклама та маркетинг, тому менеджери зосереджені на обслуговуванні вхідного трафіку | 38 | 23.75% |
Лише активні продажі забезпечують заробіток менеджеру | 15 | 9.38% |
Комбінування прямих продажів, підтримка колишніх та залучення нових клієнтів | 107 | 66.88% |
Питання | Опитано | співвідношення |
---|---|---|
Це розвантажить інфраструктуру та підніме ефективність | 9 | 5.63% |
Треба комбінувати віддалену та офісну роботу | 54 | 33.75% |
Менеджер має працювати лише в офісі | 33 | 20.63% |
За потреби менеджер має оперативно приїхати до офісу | 13 | 8.13% |
Потрібно коригувати статус офісної/віддаленої роботи залежно від ефективності | 51 | 31.88% |
Питання | Опитано | співвідношення |
---|---|---|
Ні | 64 | 40% |
Так | 76 | 47.5% |
Ми співпрацюємо з замовниками з ЄС | 20 | 12.5% |
Питання | Опитано | співвідношення |
---|---|---|
Негативні | 49 | 30.63% |
Нейтральні | 41 | 25.63% |
Помірні | 51 | 31.88% |
Позитивні | 19 | 11.88% |
Питання | Опитано | співвідношення |
---|---|---|
Найманий працівник | 39 | 24.38% |
Власник | 82 | 51.25% |
Співвласник | 39 | 24.38% |